Sürdürülebilir iş başarısının sırrını açıklayan etik parlaklık için planlar

İi. İş etiği nelerdir?

III. İş etiği niçin önemlidir?

IV. İş etiğinin 6 ayağı

V. İyi iş etiği örnekleri

VI. Fena iş etiği örnekleri

Vii. Şirketinizde kuvvetli sade etik kültürü iyi mi yaratılır

VIII. Kuvvetli sade etik kültürünün yararları

İx. İşyerinde etik ikilemlerle iyi mi başa çıkılır

Çoğu zaman sorulan kıyaslama

Antet	Yanıt
İş Uygulamaları	Sade işletmenin operasyonlarına korumak fail etik zorunluluklar.
Etik	Etik ilkelerin incelenmesi ma bunların eş davranışına iyi mi uygulanmış olduğu.
Terbiye	Neyin mahalle ma tam olarak olduğuna dayalı bir takım itikat.
Kıymet	Sade ferdin yahut kuruluşun haiz olduğu zorunluluklar önemlidir.
Informasyon uçurma	Yetkililere illegal yahut etik dışı davranışları arz eylemi.

İi. İş etiği nelerdir?

İş etiği, işletmeye uygulandıkça etik prensip ma değerlerin incelenmesidir. İş kararlarının etik tesirleri ma işletmelerin etik ma görevli bir halde iyi mi cereyan edebilme yolları bir süre ilgilidir.

İş etiği önemlidir, şu sebeple işletmelerin adaletli ma etik bir halde çalışmasını sağlamaya destek sağlar. Ek olarak, bağırmak, trafik ma etraf benzer biçimde paydaşların çıkarlarının korunmasına destek sağlar.

İş değişmeyen tevdi sürecine korumak geçmek için kullanılabilecek bir takım değişik etik pervaz vardır. Arz münteşir çerçevelerden farklı şunlardır:

• Pozitif pervaz
• Deontolojik Pervaz
• Fazilet Etik Çerçevesi

Işte çerçevelerin değme birinin öz kuvvetli ma sıska yönleri vardır ma finans ne çerçevenin hususi durumları için maruzat müsait bulunduğunu endişeyle düşünmelidir.

İş etiği ilkelerini anlayarak ma bu tarz şeyleri değişmeyen almalarına uygulayarak, finans henüz adaletli ma affedilebilir sade acun yaratmaya destek belki.

İi. İş etiği nelerdir?

İş etiği, iş bir süre alakalı tekrar etik zorunluluklar ma değerlerin incelenmesidir. İş bağlamında etik ilkeleri ma etik yükümlülükleri inceleyen tatbiki etik dalıdır.

İş etiği önemlidir, şu sebeple işletmelerin etik kararlar vermelerine ma etik dışı davranışlardan kaçınmasına destek sağlar. Ek olarak işletmelerin kuvvetli sade saygınlık oluşturmalarına ma müşterileri çekmelerine ma tutmalarına destek belki.

İş etiğinin şeş sütunu şunlardır:

• Doğruluk
• Otorite
• Güven
• Sabah
• Adisyon verebilirlik
• Repertuvar

Işte ilkelere houache işletmelerin uzun solukta başarı göstermiş yürüyüş olasılığı henüz yüksektir.

IV. İş etiğinin 6 ayağı

İş etiğinin 6 sütunu şunlardır:

• Doğruluk
• Otorite
• Sabah
• Hürmet
• Adisyon verebilirlik
• Toplumsal repertuvar

Işte koltuk değnekleri, rastgele sade organizasyonda kuvvetli sade etik kültürü görüntülemek için gereklidir. İşletmeler işte ilkelere asılı kaldıklarında, uzun solukta başarı göstermiş yürüyüş olasılıkları henüz yüksektir.

Doğruluk, bütün iş ahlakının temelidir. İşletmeler ma paydaşları içinde emniyet kurmak için gereklidir. İşletmeler müşterilerine, çalışanlarına ma ortaklarına alın ak olduklarında, güvenlerini ma saygılarını isabet olasılıkları henüz yüksektir.

Doğruluk, iş ahlakının sade ayrıksı esas direğidir. Kuvvet olsa dahi mahalle olanı akdetmek anlama gelir. Dürüstlüğe özledim adamış finans, yarar için değerlerini tehlikeye atmayacaktır.

Sabah, işletmelerin kuvvetli sade etik kültürünü korumaları için dahi önemlidir. Işte, iş uygulamaları ile alakalı aleni ma ak bulunmak demektir. İşletmeler saydam olduğunda, paydaşlarıyla emniyet düzenleme olasılıkları henüz yüksektir.

Hürmet, iş etiğinin sade ayrıksı mühim direğidir. İşletmeler çalışanlarına, müşterilerine ma ortaklarına hürmet duymalıdır. Işte, onların adaletli ma haysiyetli hareket etmek demektir.

Adisyon verebilirlik, işletmelerin kuvvetli sade etik kültürünü sürdürmeleri için dahi gereklidir. Işte, eylemlerinden görevli tutulması demektir. İşletmeler adisyon verebilir olduğunda, etik dışı davranışlardan imtina olasılıkları henüz yüksektir.

En son, toplumsal repertuvar iş etiğinin mühim sade direğidir. İşletmeler, kararlarının topluluk üstündeki tesirinin bilincinde olmalıdır. Camia ma etraf için âlâ kararlar vermeye çalışmalılar.

Işte 6 sütuna asılı kalmış olarak, finans uzun solukta başarı göstermiş olmalarına destek kaza kuvvetli sade etik kültürü yaratabilir.

V. İyi iş etiği örnekleri

İşte âlâ iş ahlakı örnekleri:

• Kârının sade kısmını faydalı kurumuna bağışlayan sade firma
• Çalışanlarına canlı sade sevap sunan sade firma
• İsrafını köylü dönüştüren sade firma
• Müşterilerine hürmetli davranan sade firma
• İş uygulamaları ile alakalı saydam sade firma

Kendileri, işletmelerin iyi mi âlâ etik gösterebileceğine dayalı az örnektir. Işte ilkeleri izlem ederek, finans etik huy için kuvvetli sade üne kavuşabilir ma acun üstünde pozitif yönde sade tesir yaratabilir.

VI. Fena iş etiği örnekleri

İşte fena iş ahlakı örnekleri:

• Müşterilere hasılat yahut bakım ile alakalı asılsız ayıtmak
• Müşterilerden yahut çalışanlardan andırmak
• Çalışanlara yahut müşterilere alın apartheid akdetmek
• Çalışanlara enaz ücretin aşağıda ifa akdetmek yahut bu tarz şeyleri yemek
• Çevreyi lekelemek
• Nahak yahut güzel iş uygulamalarına gelmek
• Bala İşçiliği Tahsis

Kendileri, işletmelerin etik sıfır bir halde davranabileceği birnice yoldan yalnız az örnektir. İşletmeler etik sıfır davranışlarda bulunduğunda, personelleri, müşterileri ma toplumu üstünde negatif sade tesiri belki.

Vii. Şirketinizde kuvvetli sade etik kültürü iyi mi yaratılır

Başarı göstermiş sade iş için kuvvetli sade etik kültürü şarttır. Haykırmak, trafik ma paydaşlar içinde sade emniyet ma hürmet temeli yaratır. Ek olarak firması kanuni ma mali risklerden korumaya destek sağlar.

Şirketinizde kuvvetli sade etik kültürü kurmak için yedi delil:

1. Moor etik huy standartları belirleyin. Şirketiniz, çalışanlardan muhtemel değerleri ma davranışları anlatan yayın sade etik kuralına haiz olmalıdır. Işte harf bütün çalışanlara iletilmeli ma tertipli tekrar uygulanmalıdır.
2. Sade adisyon verebilirlik kültürü itin. Haykırmak reddetmek pozitif yönde aynı zamanda negatif eylemlerinden görevli tutulmalıdır. Işte, etik davranışlar için ödüllendirilmesi ma etik dışı davranışlar için konformist olması gerektiği demektir.
3. Aleni iletişimi isteklendirme edin. Haykırmak karşı saldırı korkusu dışarıda etik kaygılar ile alakalı konuşmaktan basit hissetmelidir. Işte, firmanın çalışanların karşı saldırı korkusu dışarıda etik ihlalleri arz sürecine haiz olması gerektiği demektir.
4. Personelleri etik kararlar vermeleri için hızlandırın. Çalışanlara, işte kararlar ölçülen olmasa dahi, firmanın yararına olan kararlar tevdi yetkisi verilmelidir. Işte, çalışanların etik sıfır olduğuna inanırlarsa statükoya saha okumaktan korkmamaları gerektiği demektir.
5. Etik hikayesinde tahsil onaylayan. Haykırmak etik hikayesinde tertipli tahsil almalıdır. Işte tahsil, firmanın etik kurallarını anlamalarına ma bunu jurnal çalışmalarına uygulamalarına destek olmalıdır.
6. Biçim etik huy. Kuvvetli sade etik kültürü yaratmanın maruzat mühim faktörü liderlerin etik davranışları modellemesidir. Haykırmak korumak için liderlerine bakacaklar, bundan dolayı liderlerin âlâ sade misal oluşturması önemlidir.
7. Anlayışsız bildirime aleni olun. Firma, etik kültürü ile alakalı köylü bildirimlere aleni olmalıdır. Işte köylü tebligat çalışanlardan, müşterilerden yahut öteki paydaşlardan gelebilir. Firma, köylü tebligat dinlemeye ma gerektiğinde değişim meydana getirmeye hevesli olmalıdır.

   Işte ipuçlarını izleyerek, şirketinizde iş hedeflerinize ulaşmanıza destek kaza kuvvetli sade etik kültürü oluşturabilirsiniz.

   Kuvvetli sade etik kültürünün yararları

   Kuvvetli sade etik kültürü, sade firma için aşağıdakileri zengin bir dizi yararları belki:

   • Selef müdür morali ma verimliliği
   • Sanık alan kişi memnuniyeti ma intisap
   • Saygılı servet cezaları ma davalar riskinin azalması
   • Sanık isim itibarı
   • Arz âlâ yeteneklerin giriş ma hentbol tutulması

   Kuvvetli sade etik kültürü, çalışanların firmanın etik standartlarının bilincinde oldukları ma bu tarz şeyleri desteklemeye emin oldukları kültürdür. Işte ekin, firmanın liderliği tarafınca yaratılır ma bağlı, işte hatta etik tekrar ikincisi davranarak ma etik davranışı isteklendirme fail sade emek harcama ortamı oluşturarak âlâ sade misal oluşturmalıdır.

   İşte sade firmanın kuvvetli sade etik kültürü yaratabileceği birtakım uygun:

   • Aleni sade etik kurallarını alışmak ma çattırmak
   • Haykırmak için etik eğitimi onaylayan
   • Sade etik arkalama hattı yahut ombudsperson çağ
   • Personelleri etik dışı davranışları bildirmeye isteklendirme edin
   • Personelleri etik davranışlarından görevli getir

   Işte adımları atarak, sade firma bütün paydaşlara yarar elde eden kuvvetli sade etik kültürü yaratabilir.

   İx. İşyerinde etik ikilemlerle iyi mi başa çıkılır

   Etik ikilemler, aiguillette sade mahalle yahut tam olarak cevabın olmadığı cebir durumlardır. Rastgele sade işyerinde delme çıkabilirler ma bilhassa işgücünde çevik olan yahut firmanın etik politikalarına tanıdık sıfır bağırmak için cebir olabilirler.

   İşte işyerinde etik ikilemlerle başa artmak için birtakım hediyeler:

   • Etik problemi ekleyin. İlk girişim, karşılaştığınız etik mevzuyu tanımlamaktır. Haiz olduğunuz değişik seçenekler nedir ma değme seçeneğin satıcı neticeleri nedir?
   • Informasyon barınak. Etik problemi belirledikten sonrasında, olası olduğunca artık informasyon toplamanız icap eder. Işte, meslektaşlarınız, amiriniz ma öteki alakalı paydaşlarınızla konuşmayı ihtiva eder.
   • Etik neticeleri izleyin. Sade değişmeyen verirken, değme seçeneğin etik neticelerini dikkate almanız icap eder. İlgili bütün tarafların hakları ma sorumlulukları nedir? Rastgele seçeneğin satıcı yararları ma zararları nedir?
   • Sade değişmeyen ayrılmak. İlgili bütün faktörleri dikkate aldıktan sonrasında, sade değişmeyen vermeniz icap eder. Gerekirse kararınızı başkalarına yerinde çıkarabilmeniz için değişmeyen tevdi sürecinizi belgelediğinizden güvenilir olun.
   • Kararınız üstünde cereyan edin. Sade değişmeyen verdikten sonrasında harekete geçmeniz icap eder. Işte, amirinizle konuşmayı, davranışınızı değiştirmeyi yahut etik mevzuyu boşalt ahzetmek için ayrıksı kanatlar atmayı içerebilir.

   Etik ikilemlerle başa artmak cebir belki, sadece etik cereyan etme sorumluluğunuz bulunduğunu anımsamak önemlidir. Işte ipuçlarını izleyerek, şahsi değerlerinize ma firmanın etik politikalarına müsait bilgili kararlar verebilirsiniz.

   S: Etik işin ilkeleri nedir?

   A: Etik iş ilkeleri içinde doğruluk, doğruluk, hakkaniyet, hürmet ma repertuvar numaralandırılabilir. Etik finans, bağırmak, trafik, tedarikçiler ma toplum hatta iç bulunmak suretiyle bütün paydaşlar için adaletli bir halde etkinlik göstermektedir. Ek olarak firmanın ma topluluğun sade tüm tekrar yararına olan kararlar alırlar.

   S: Etik işletmelerin birtakım örnekleri nedir?

   A: Etik işletmelerin birtakım örnekleri Hal & Jerry’s, Patagonia ma Toms ayakkabıları numaralandırılabilir. Işte firmalar affedilebilir ma etik bir halde etkinlik göstermeye kararlıdır ma işlerini acun üstünde pozitif yönde sade tesir görüntülemek için kullanırlar.

   S: İşimi iyi mi henüz etik ağıl getirebilirim?

   A: İşletmenizi henüz etik ağıl getirmenin birnice yolu vardır. İşte az delil:

   Müşterileriniz ma çalışanlarınızla ak ma saydam olun.
   Çalışanlarınıza adaletli ma hürmetli davranın.
   Tedarikçilerinize adaletli fiyatlar ödeyin.
   Yuvarlak etkinizi maruzat indirin.
   Topluluğa köylü dön.