Startup Chronicles, başarıya ulaşmış işletmeler oluşturmak için zorlukların üstesinden gelen başarıya ulaşmış girişimcilerin hikayelerini özetleyen bir kitaptır. Kitap, kendi işini oluşturmayı düşünen hepimiz için esin ve ergonomik tavsiyelerle doludur.
Kitap, her biri bir teşebbüs başlatmanın ve işletmenin değişik bir yönüne odaklanan on parçaya ayrılmıştır. Bölümler şunları ihtiva eder:
- :Bu kısımda kitabın genel bir görünümü gösterilmekte ve değişik türdeki girişimler tanıtılmaktadır.
- Teşebbüs nelerdir?:Bu kısımda girişimin ne olduğu tanımlanıyor ve teşebbüs başarısının temel faktörleri tartışılıyor.
- Değişik türdeki girişimler:Bu kısımda değişik türdeki girişimler ve her bir türle ilişkili zorluklar ve fırsatlar açıklanmaktadır.
- Teşebbüs başarısının temel faktörleri:Bu kısımda, vizyon, azim ve tatbik şeklinde teşebbüs başarısı için vazgeçilmez olan temel faktörler ele alınmaktadır.
- Bir teşebbüs başlatmanın zorlukları:Bu kısımda girişimcilerin bir teşebbüs başlatırken karşılaştıkları finansman, rekabet ve düzenlemeler şeklinde zorluklar ele alınmaktadır.
- Bir teşebbüs başlatmanın zorluklarının üstesinden iyi mi gelinir:Bu kısımda, fon bulma, rekabetle başa çıkma ve düzenlemelere uyma şeklinde bir teşebbüs başlatmanın getirmiş olduğu zorlukların iyi mi üstesinden gelineceğine dair öneriler sunulmaktadır.
- Bir teşebbüs başlatmak için gerekseme duyduğunuz kaynaklar:Bu kısımda, bir teşebbüs başlatmak için gerekseme duyduğunuz finansman, hukuki danışmanlık ve marketing desteği şeklinde kaynaklar listelenmektedir.
- Bir teşebbüs başlatmanın adımları:Bu kısımda, bir girişimin düşünce aşamasından lansmana kadar olan aşamaları ana hatlarıyla açıklanmaktadır.
- Bir teşebbüs başlatmanın süre çizelgesi:Bu kısımda, bir girişimin düşünce aşamasından lansmana kadar olan aşamasına ait bir süre çizelgesi sunulmaktadır.
- Sual & Yanıt:Bu bölüm bir teşebbüs başlatma hikayesinde sık sorulan soruları yanıtlıyor.
Startup Chronicles, kendi işini oluşturmayı düşünen hepimiz için kıymetli bir kaynaktır. Kitap, bir teşebbüs başlatmanın zorluklarının üstesinden gelmenize ve başarıya ulaşmış bir iş kurmanıza destek olacak esin ve ergonomik tavsiyelerle doludur.
| Hususiyet | Cesaret | Başlatmak | Görüş | Girişimcilik | Kurucu |
|---|---|---|---|---|---|
| Tarif | Uzun vadeli hedeflere yönelik azim ve ihtiras | Yeni bir iş girişimi | Geleceğin net ve ikna edici bir resmi | Bir işletmeyi başlatma ve işletme periyodu | Bir işe süregelen fert |
| Önemi | Herhangi bir uzun vadeli çabada başarı için tehlikeli sonuç öneme haizdir | Hayatta kalmak ve büyümek için gereklidir | Başarı göstermiş bir iş oluşturmak için lüzumlu | Bütün girişimciliğin arkasındaki itici güç | Bütün başarıya ulaşmış işletmelerin temeli |
| Zorluklar | Uzun süreler süresince sürdürülmesi zor olabilir | Riskli ve öngörülemez olabilir | Başkalarıyla haberleşme oluşturmak zor olabilir | İzole edici ve stresli olabilir | Doğru insanlarla çalışmak zor olabilir |
| Faydalar | Yaşamın her alanında daha büyük başarıya neden olur | Yeni işler ve ekonomik gelişme yaratabilir | İnsanların ve toplumların yaşamlarını iyileştirebilir | Dünya üstünde pozitif bir tesir yaratabilir | Kalıcı miraslar yaratabilir |
II. Teşebbüs nelerdir?
Bir startup, yeni kurulmuş ve hala gelişmenin erken aşamalarında olan bir şirkettir. Startup’lar çoğu zaman yeni bir ürün ya da hizmet geliştirmeye çalışan minik işletmelerdir. Çoğu zaman yüksek riskli girişimlerdir, sadece başarıya ulaşmış olurlarsa fazlaca ödüllendirici de olabilirler.
III. Değişik türdeki girişimler
Her biri kendine has özelliklere haiz birçok değişik türde teşebbüs vardır. En yaygın teşebbüs türlerinden bazıları şunlardır:
- Ürün girişimleri: Bu girişimler yeni ürün ya da hizmet geliştirmeye odaklanmıştır.
- Hizmet girişimleri: Bu girişimler müşterilere yeni ya da geliştirilmiş hizmetler sunmaya odaklanmıştır.
- Yazılım girişimleri: Bu girişimler yeni yazılım ürünleri ya da hizmetleri geliştirmeye odaklanmıştır.
- Donanım girişimleri: Bu girişimler yeni donanım ürünleri ya da hizmetleri geliştirmeye odaklanmıştır.
- E-ticaret girişimleri: Bu girişimler, çevrimiçi olarak ürün ya da hizmet satmaya odaklanmıştır.
- Toplumsal medya girişimleri: Bu girişimler yeni toplumsal medya platformları ya da hizmetleri geliştirmeye odaklanmıştır.
- Reklam teknolojisi girişimleri: Bu girişimler yeni reklam teknolojileri ya da platformları geliştirmeye odaklanmıştır.
- Fintech girişimleri: Bu girişimler yeni finansal teknolojiler ya da hizmetler geliştirmeye odaklanmıştır.
Her tür girişimin kendine has zorlukları ve fırsatları vardır. Sizin için hangisinin doğru olduğuna karar vermeden ilkin değişik türdeki girişimleri dikkatlice değerlendirmek önemlidir.
IV. Başlangıç başarısının temel faktörleri
Teşebbüs başarısına katkıda bulunan bir takım temel unsur vardır. Bunlar şunları ihtiva eder:
- Net bir gösterime ve işe tutkuyla bağlı kuvvetli bir takım
- Müşteriler için reel bir problemi çözen uygulanabilir bir ürün ya da hizmet
- Kuvvetli bir pazar fırsatı
- Kafi finansman
- Müessir marketing ve satış
- Sağlam finansal idare
- Gerektiğinde istikamet değişiklik yapma ve ahenk sağlama isteği
Normal olarak, bir girişimin bütün bu faktörlere haiz olmasına rağmen bile başarıya ulaşmış olacağının garantisi yoktur. Sadece, bu temel prensipleri izleyerek, girişimler başarı şanslarını artırabilirler.
5. Vizyon
Vizyon, asla kimse görmese bile, ne olabileceğini görebilme kabiliyetidir. Her başarıya ulaşmış girişimin arkasındaki itici güçtür.
Mükemmel kurucuların şirketleri için net bir vizyonları vardır ve bu gösterimi başkalarına iletebilirler. İnsanları yolculuklarına katılmaya teşvik edebilirler ve hedeflerine ulaşmak için sıkı emekleri hikayesinde onları motive edebilirler.
Vizyon, yeni kurulan firmalar için eğer olmazsa olmazdır bundan dolayı bir istikamet ve gaye duygusu sağlar. İşler zorlaştığında bile kurucuların hedeflerine odaklanmalarına destek sunar. Ek olarak en iyi kabiliyetleri çekmelerine ve elde tutmalarına destek sunar.
Bir teşebbüs başlatmayı düşünüyorsanız, şirketiniz için net bir vizyon geliştirmeniz önemlidir. Neyi başarmak istiyorsunuz? Hangi problemi deşifre etmek istiyorsunuz? Dünya üstünde iyi mi bir tesir yaratmak istiyorsunuz? Net bir gösterime haiz olduğunuzda, bir takım kurmaya ve hedeflerinize ulaşmak için bir strateji geliştirmeye başlayabilirsiniz.
6. Cesaret
Azim, ihtiras ve azmin birleşimidir. Zorluklarla yüz yüze kaldığınızda bile bir hedefe bağlı kalma kabiliyetidir. Azim, girişimciler için eğer olmazsa olmazdır bundan dolayı başarıya giden yolculuklarında kaçınılmaz olarak karşılaşacakları engelleri aşmalarına destek sunar.
Azim geliştirmek için yapabileceğiniz birçok şey var. Birincisi, kendinize sıkıntılı hedefler dercetmek ve ne kadar zor görünürlerse görünsünler hiç vazgeçmemek. Bir öteki ise hatalarınızdan ders çıkarmak ve ilerlemeye devam etmektir. En son, sizi destekleyecek ve devam etmeniz için sizi cesaretlendirecek pozitif yönde insanlarla çevrili olun.
Azim, girişimciler ve hedeflerine ulaşmak isteyen hepimiz için kıymetli bir varlıktır. Aziminiz var ise, yolunuza çıkan her türlü zorluğun üstesinden gelebilirsiniz.
VII. Bir teşebbüs başlatmak için gerekseme duyduğunuz kaynaklar
Bir startup başlatmak için gerekseme duyduğunuz finansal kaynaklara ayrıca, dikkate almanız ihtiyaç duyulan bir takım başka kaynak daha vardır. Bunlar şunları ihtiva eder:
- İnsan kaynakları
- Fikri iyelik
- Yasal ve düzenleyici uyumluluk
- Marketing ve satış
- Alan kişi Hizmetleri
- Operasyonlar
- Finans ve muhasebe
Bu alanların her biri değişik bir yetenek ve ihtisas seti gerektirir, bundan dolayı bu tarz şeyleri tedvir etmek için doğru kişilere haiz olduğunuzdan güvenilir olmak önemlidir. İhtiyacınız olan yardımı almak için mensupları işe almanız, hizmetleri dış kaynaklı hale getirmeniz ya da öteki işletmelerle işbirliği kurmanız gerekebilir.
Ek olarak, startup’ınızı korumak için gerekseme duyacağınız fikri mülkiyeti (FM) de göz önünde bulundurmanız önemlidir. Bunlara ticari markalarınız, patentleriniz, telif haklarınız ve ticari sırlarınız dahildir. Fikri mülkiyetinizi ihlalden korumak için bir planınız olmalı ve ülkenizde FM’nizi kaydettirmek için yasal gerekliliklerin bilincinde olduğunuzdan güvenilir olmalısınız.
En son, bütün geçerli yasa ve yönetmeliklere uyduğunuzdan güvenilir olmanız icap eder. Bu, istihdam hukukundan etraf yönetmeliklerine kadar her şeyi ihtiva eder. Bütün alakalı yasa ve yönetmeliklere uyduğunuzdan güvenilir olmak için bir avukata danışmalısınız.
Bütün bu kaynakları göz önünde bulundurarak, girişiminizi başlatırken başarı şansınızı artırabilirsiniz.
Bir teşebbüs başlatmanın adımları
VIII. Bir girişimin başlatılmasında yer edinen adımlar
Bir startup’ı başlatmanın bir takım adımı vardır. Bu adımlar şunları ihtiva eder:
- Mükemmel bir fikirle geliyorum
- Bir iş planı yazmak
- Ana para artırma
- Bir takım oluşturmak
- Bir ürün ya da hizmet geliştirmek
- Marketing ve satış
- Finans yönetimi
- İşletmenizi büyütmek
Bu adımların her biri önemlidir ve her biri için sağlam bir planınızın olması önemlidir. Bu adımları izleyerek kendi girişiminizi başlatmada başarı şansınızı artırabilirsiniz.
IX. Bir girişimin başlatılması için süre çizelgesi
Bir startup’ı başlatmanın süre çizelgesi, işletmenin türüne ve haiz olduğunuz kaynaklara bağlı olarak değişebilir. Sadece, bir çok startup’ın geçeceği birtakım genel adımlar vardır.
- Düşünce Üretme: Bu, girişiminiz için bir düşünce bulduğunuz aşamadır. Ürününüz ya da hizmetiniz için bir pazar olup olmadığını belirlemek için birazcık inceleme yapmanız ve bir iş planı geliştirmeniz gerekecektir.
- Finansman: Sağlam bir iş planınız olduğunda, işinizi başlatmak için finansman bulmanız gerekecektir. Bu, yatırımcılardan, kredilerden ya da şahsi tasarruflardan gelebilir.
- Yasal ve düzenleyici uyumluluk: İşletmenizi işletmeye başlamadan ilkin, geçerli bütün yasal ve düzenleyici gerekliliklere uymanız icap eder. Bu, işletmenizi eyalette kaydettirmek, lisans ve izinler almak ve sektör standartlarına uymak anlamına gelebilir.
- Geliştirme: Bu, ürün ya da hizmetinizi geliştirdiğiniz ve potansiyel müşterilere pazarlamaya başladığınız aşamadır.
- Gelişme: Bu, işinizin büyümeye ve ölçeklenmeye başladığı aşamadır. Personelleri işe almanız, satışlarınızı artırmanız ve operasyonlarınızı genişletmeniz gerekecektir.
- Olgunluk: Bu, işinizin muayyen bir istikrar ve karlılık seviyesine ulaşmış olduğu aşamadır. Pazar payınızı korumaya ve işinizi büyütmeye devam etmeye odaklanmanız gerekecektir.
İşte startup’larla alakalı üç yaygın sual ve cevapları:
-
Teşebbüs nelerdir?
Teşebbüs, tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir bir iş modeli bulmaya çalışan yeni bir şirkettir.
-
Girişimlerin değişik türleri nedir?
Girişimlerin pek fazlaca değişik türü vardır sadece en yaygın olanlarından bazıları şunlardır:
- B2B girişimleri
- B2C girişimleri
- SaaS girişimleri
- E-ticaret girişimleri
- Toplumsal medya girişimleri
-
Teşebbüs başarısının temel faktörleri nedir?
Girişimin başarısına katkıda bulunan birçok unsur vardır, sadece en önemlilerinden bazıları şunlardır:
- Mükemmel bir takım
- Kuvvetli bir ürün ya da hizmet
- Aleni bir pazar ihtiyacı
- Uygulanabilir bir iş modeli
- Finansman
0 Yorum