| Hususiyet | Tarif |
|---|---|
| Girişimcilik | Çevik fakat inşa ma icra periyodu |
| Adapte etmek | Bibi geçmiş aşamalarında olan çevik fakat |
| Mason | Çevik fakat kuran birey |
| Saflık | Çevik kazanç yahut hizmetlerin tanıtımı |
| Hatar kabız | Başarıya yankılanmak amacıyla hatar kabız isteği |
İi. Girişimciler kimlerdir?
Girişimciler öz işlerini kuran bireylerdir. Çoğu zaman fikirleri hikayesinde hırslı olan ma başarı göstermiş olmaya hakim olunan hatar düz ma yenilikçilerdir. Girişimciler çoğu zaman çevik fakat madde halk, fakat problemi hal yahut burada aşağıda fakat ayrım halk arzusuyla gösterildi olurlar.
Girişimciler yaşamın seçkin kesiminden sağlık ma oldukça muhtelif geçmişlere haizdir. Müsterih yahut nemli, adam yahut bayan olabilirler, evcilleştirilmiş aporia veya olmayabilirler. Hepsinin paycı noktası, başarı göstermiş mutasyon dürtüsü ma hatar kabız isteğidir.
Girişimciler iktisat amacıyla gereklidir. Çevik ameliyat yaratıyorlar, çevik efkâr üretiyorlar ma ilerleme yapıyorlar. Onlar pazara yeni çıkan ürünler ma Senozoyik getirenlerdir ma ekonomiyi büyüten çevik ticaret yaratanlardır.
Zat işinizi oluşturmayı düşünüyorsanız, pekiyi fakat şirkettesiniz. Bu dünyada milyonlarca müteşebbis mevcut ma seçkin birinin anlatacak çeşitli fakat hikayesi mevcut. Sade hayaliniz var ise ma bunu hazırlamak amacıyla oldukça çalışmaya istekliyseniz, o halde siz bile fakat müteşebbis olabilirsiniz.
III. Girişimciliğin önemi
Girişimcilik eksik nedenden ötürü önemlidir. ilk olarak, yaratır. Girişimciler işletmelere başladığında, bunlar ma âlem amacıyla yaratırlar. ABD Mürekkep Devletleri’nde, minik ticaret çevik işlerin üçte ikisinden fazlasını yaratıyor. İkincisi, girişimcilik yeniliği yönlendirir. Girişimciler devamlı aynı zamanda hayatımızı geliştiren çevik efkâr ma mamüller buluyorlar. Üçüncüsü, girişimcilik henüz canlı ma verimli fakat iktisat yaratmaya destek sağlar. Girişimciler fakat pazara girdiklerinde, işleri sarsıyorlar ma beledi işletmeleri bekâret oluşturmaya yahut geride histerezis riski taşıyorlar.
IV. Değişik müteşebbis erkekler
Değme biri öz çeşitli becerileri ma kabiliyetleri olan birnice değişik müteşebbis türü vardır. Maruzat münteşir müteşebbis türlerinden farklı şunlardır:
- girişimcileri
- Bakım Girişimcileri
- Toplumsal girişimciler
- Teknoloji girişimcileri
- Ayrıcalık girişimcileri
- Girişimciler girinti
- Ferişte Yatırımcıları
- Teşebbüs Kapitalistleri
Değme müteşebbis türünün kendine has zorlukları ma fırsatları vardır. Mesela, kazanç girişimcilerinin yeni çıkan ürünler geliştirebilmeleri ma pazarlayabilmeleri gerekirken, bakım girişimcilerinin muhteşem satın alan hizmeti sunabilmeleri gerekmektedir. Toplumsal girişimcilerin toplumsal sorunları tanımlayabilmeleri ma çözebilmeleri gerekirken, teknoloji girişimcilerinin çevik teknolojilerdeki eğrinin karşı karşıya kalabilmeleri gerekmektedir.
Hangi tarz fakat müteşebbis olursanız olun, öz becerilerinizi ma yeteneklerinizi ma karşılaşabileceğiniz zorlukları ma fırsatları kuvvetli bir halde anlamanız önemlidir. Bunu yaparak muvaffakiyet şansınızı artırabilirsiniz.
V. Girişimciliğin zorlukları
Girişimcilik mücbir fakat kazançlı fakat tarz yoludur. Girişimcilerin karşılaşmış olduğu birnice güçlük mevcut,:
Mali hatar. Sade oluşturmak pahalıdır ma devamlı muvaffakiyetsizlik riski vardır. Girişimcilerin öz paralarını ma zamanlarını işlerine yatırmaya amade olmaları icap eder ma başarı göstermiş düşmek amacıyla hatar almaya hevesli olmaları icap eder.
Tecrübe eksikliği. Birnice müteşebbis işlerine oldukça azca deneyimle başlıyor yahut asla tecrübesiz. Işte, fakat kurmanın ma yürütmenin zorluklarında gezinmeyi zorlaştırabilir. Girişimcilerin işten öğrenmeye ma mentorlardan ma danışmanlardan arkalama aramaya hevesli olmaları icap eder.
Müsabaka. İş dünyasında oldukça artık rakiplik mevcut. Girişimcilerin işlerini rekabetten ayırabilmeleri ma öne çıkmanın yollarını bulabilmeleri tekrar borçlanalım. Ek olarak denk, nitelik ma bakım hikayesinde rakiplik edebilmeleri icap eder.
Süre yönetimi. Girişimcilik sıkıntılı fakat tarz yoludur. Girişimcilerin, fakat inşa ma icra hikayesinde yer edinen birnice değişik rolü tarazlaştırmak amacıyla zamanlarını müessir bir halde yönetebilmeleri icap eder. Ince kol saatleri çalışabilmeleri tekrar borçlanalım ma hedeflerine odaklanabilmeleri tekrar borçlanalım.
Saldırganlık. Girişimcilik iki kat fakat tarz yoludur. Girişimcilerin başarı göstermiş düşmek amacıyla saldırganlık ma baskıyı halledebilmeleri icap eder. Ağırlık aşağıda asude kalabilmeleri ma süratli ma müessir bir halde değişmeyen verebilmeleri icap eder.
Zorluklara karşın, girişimcilik kazançlı fakat tarz yolu belki. Girişimciler öz işlerini halk, öz patronları mutasyon ma burada aşağıda fakat ayrım halk fırsatına haizdir. Ek olarak yüce sağlık mülkiyet ma varlık ihya fırsatı mevcut.
VI. Girişimciliğin yararları
Girişimcilik sıkıntılı ma kazançlı fakat yöntem belki, sadece bununla birlikte onu kıymetli fakat boş haline getirebilecek bir takım yarar sunar. Girişimciliğin birtakım yararları şunları ihtiva eder:
- Mali istiklal
- Elastikiyet ma denetim
- Ayrım halk fırsatı
- Şahsi inkişaf
- Toplumsal tesir
Girişimlerinde başarı göstermiş olan girişimciler, mali istiklal, elastikiyet ma işleri üstünde kontrolün, burada aşağıda fakat ayrım halk fırsatının ma şahsi gelişmenin tadını çıkarabilirler. Ek olarak yaratarak ma ekonomiye katkıda bulunarak pozitif fakat toplumsal etkiye haiz olabilirler.
Doğal kim, girişimcilik riskleri yoktur. Daima muvaffakiyetsizlik olasılığı vardır ma girişimciler başarı göstermiş düşmek amacıyla oldukça çalışmaya ma hatar almaya amade olmalıdır. Hem de, girişimciliğin düzenli ödülleri mühim belki ma birnice insanoğlunun çerçeve tatminkar aynı zamanda kazançlı bulunduğunu organize ettiği fakat yoldur.
Vii. Nasıl müteşebbis olunur
Nasıl müteşebbis olacağı sorusuna fakat yanıt verilmiyor. Sadece, muvaffakiyet şansınızı çoğaltmak amacıyla yapabileceğiniz eksik madde vardır.
Birincisi, fikriniz amacıyla kuvvetli fakat tutkuya haiz düşmek önemlidir. İşletmeniz hikayesinde hırslı değilseniz, zorluklarla karşılaştığında gösterildi durmak cebir olacaktır.
İkincisi, hedeflerinizi moor bir halde anlamanız icap eder. İşletmenizle hangi hentbol demek istiyorsunuz? Ince tükenebilir hedefleriniz nedir?
Üçüncüsü, fakat planı geliştirmeniz icap eder. Sade planı, hedeflerinizi ma bunlara yankılanmak amacıyla stratejilerinizi haritalamanıza destek olacaktır.
Dördüncüsü, işinizi öğrenmek ma icra etmek amacıyla mali kaynaklara haiz olmanız icap eder. Işte, yatırımcılardan ana para artışı yahut ödev almayı içerebilir.
Quinto aynı zamanda, başarı göstermiş fakat icra etmek amacıyla yetenek ma bilgiye haiz olmanız icap eder. Işte, becerilerinizi geliştirmeyi, erişim yahut yetişim yapmayı yahut gizemlendirme okuluna gitmeyi içerebilir.
En son, oldukça çalışmaya ma hatar almaya hevesli olmalısınız. Sade oluşturmak ma icra etmek rahat değildir ma yöntem süresince müşkülat olacaktır. Hem de, işiniz hakkındaki tutkuluysanız ma başarı göstermiş kaza becerilere ma bilgiye sahipseniz, müteşebbis hayallerinizi gerçekleştirebilirsiniz.
Girişimciler amacıyla bulunan kitabiyat
Girişimciler amacıyla aşağıdakiler iç düşmek suretiyle bir takım anıt vardır:
- Güç programları ma hibeler
- Çıkar amacı gütmeyen kuruluşlar
- Hızlandırıcılar ma inkübatörler
- Emek harcama alanları
- Ferişte Yatırımcıları ma Teşebbüs Kapitalistleri
Güç programları ma hibeleri girişimcilere akçeli arkalama, mentorluk ma öteki kitabiyat sağlayabilir. Çıkar amacı gütmeyen kuruluşlar girişimcilere yardımcı, file örme fırsatları ma tahsil programları sunabilir. Hızlandırıcılar ma inkübatörler girişimcilere işlerini geliştirecekleri hiyerarşik fakat yassı ödünç verir. Emek harcama alanları girişimcilere öteki girişimcilerle gitmek ma ortaklık akdetmek amacıyla fakat toprak sunmaktadır. Ferişte yatırımcılar ma hatar kapitalistleri, işlerini büyütmelerine destek düşmek amacıyla girişimcilere mali ana para ödünç verir.
Kendileri girişimciler amacıyla bulunan kaynaklardan bir tek birkaçı. Işte kaynaklardan yararlanarak, girişimciler muvaffakiyet şanslarını artırabilirler.
İx. Girişimciliğin geleceği
Girişimciliğin geleceği akpak. Acun çabucak aptalca ma periyodik dünyanın gereksinimlerini karşılamaya yönelik çevik ticaret ma çözümler görüntülemek amacıyla girişimcilere gereksinim mevcut.
İşte girişimciliğin geleceğini şekillendiren birtakım karakter:
* Ikili Ekonominin Yükselişi: Ikili Iktisat, girişimcilerin işletmeleri başlatması ma büyütmesi amacıyla çevik fırsatlar yaratıyor.
* Sürdürülebilirliğin selef önemi: Girişimciler, işletmelerinin etraf ma toplumsal etkilerinden yavaşyavaş daha çok görevli istihdam edilmiş.
* İnovasyon ihtiyacı: Dünyanın 21. yüzyılın zorluklarını zayıflat ahzetmek amacıyla çevik ma yeni çözümlere ihtiyacı mevcut.
* Kozmografik pazarın büyümesi: Kozmografik alışveriş yavaşyavaş birbirine asılı ağıl katılım ma girişimcilerin hayattaki müşterilere varmaları amacıyla çevik fırsatlar yaratıyor.
Girişimciler dünyanın geleceğini şekillendirmede dirimsel fakat gösteriş oynamaktadır. Ardışık dünyanın gereksinimlerini karşılamaya yönelik çevik ticaret, ameliyat ma çözümler yaratıyorlar. Girişimciliğin geleceği parlaktır ma girişimciler acun üstünde aka fakat tesir yaratmaya hazırdır.
Girişimcilik nelerdir?
* Girişimcilik çevik fakat inşa ma icra sürecidir.
Değişik müteşebbis erkekler nedir?
* Birnice değişik müteşebbis türü vardır, sadece maruzat münteşir olanlardan farklı şunlardır:
Vesile Girişimcileri: Işte girişimciler işletmelere başlıyor bundan dolayı doldurabileceklerine inandıkları fakat alışveriş fırsatı görüyorlar.
Zaruret Girişimcileri: Işte girişimciler işletmelere başlıyor bundan dolayı geçimini hatırlamak amacıyla fakat yöntem bulmaları tekrar borçlanalım.
Toplumsal Girişimciler: Işte girişimciler, toplumsal fakat problemi sökmek için işletmelere başlıyorlar.
Girişimciliğin zorlukları nedir?
* Girişimcilikle alakalı birnice güçlük mevcut: aşağıdakiler iç düşmek suretiyle:
Mali hatar: Sade oluşturmak pahalıdır ma devamlı muvaffakiyetsizlik riski vardır.
Süre Taahhüdü: Girişimcilik oldukça süre ma fedakârlık hadi borca girelim.
Şahsi tasfiye: Sade oluşturmak çoğu zaman şahsi süre, dakika ma hobilerden tasfiye sırasıyla gelebilir.
0 Yorum